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      2. 中建工程建設發展有限公司召開2023年黨的建設工作會議暨2023年工作會議

        發布日期:2023-03-28
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          1月16日,中建工程建設發展有限公司在京召開2023年黨的建設工作會議暨2023年工作會議。深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,貫徹落實中建集團及總院2023年黨的建設工作會議暨2023年工作會議安排部署,全面總結2022年公司經營發展成效,分析研判當前形勢任務,謀劃部署2023年重點工作,全力以赴開創差異化高質量發展新局面。

          中建設計研究院華北區域總部董事長、公司黨總支書記、董事長王偉然代表黨總支委員會作2023年黨的建設工作報告并講話,公司總經理張振華作2023年工作報告,副總經理、工會主席楊健傳達上級工作會議精神并主持會議。公司副總經理楊舟、內聘副總經理、總工程師和楠出席會議。

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          會議對2023年黨建工作提出總體要求:

          堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入落實新時代黨的建設總要求,持續夯實全面從嚴治黨體系,著力強化高質量黨建對高質量發展的引領保障能力,著力提升各級黨組織對企業各項工作尤其是經營工作的把握駕馭水平,著力激發廣大黨員干部拼搏奉獻、攻堅克難的干事創業熱情。聚焦公司“十四五”戰略目標,突出抓好“穩增長、謀創新、促治理、防風險、強黨建”五大任務,確保完成年度主要經營目標,以優異的改革發展成績檢驗反映黨的建設成績。

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          王偉然強調,2022年公司黨總支堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊扣迎接宣傳貫徹二十大主線,按照中建集團及總院有關工作要求,全力以赴穩增長、促經營,面對疫情帶來的嚴峻考驗和經濟下行沖擊,同心協力、銳意進取,各項主要指標繼續保持研究院前列。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,要堅持加強政治建設,發揮黨組織政治核心作用;強化理論武裝,引導廣大黨員干部學在深處、謀在新處、干在實處;提升黨建質量,積極推動黨建立新功、上新階;凝聚奮進合力,深化黨建帶團建工作任務;堅持從嚴治黨,著力提高黨風廉政建設和反腐敗工作質量。確保完成年度主要經營目標,以優異的改革發展成績檢驗反映黨的建設成績。

          在《錨定目標 逆勢而上 努力實現公司創新轉型和高質量發展的新局面》報告中,王偉然分析了公司當前面臨的外部環境、風險挑戰和發展機會,指出我們充分認識和把握國內外大勢,看清當前國際國內形勢紛繁復雜現象下的本質,做到臨危不亂、危中尋機、轉危為機,科學把握新發展階段,全力搶抓機遇,堅定發展信心,放大自身優勢,補齊各項短板,推動公司發展不斷開創新局面。2023年,公司將全面貫徹新發展理念,主動融入和服務構建新發展格局,致力“一創五強”和“5321”戰略目標,聚焦公司“十四五”戰略規劃,不斷深化改革創新,突出抓好“穩增長、謀創新、促治理、防風險、強黨建”五大任務,推進公司高質量發展:

          一是堅定不移穩增長

              我們要切實扛起穩定經濟大盤的責任,把穩增長作為頭等大事,決不能出現因失速和斷崖式下跌,引發企業從平穩運行到急速下墜帶來的運營風險,這既是對本單位高質量發展成效的檢驗,也是2023 年所有工作的重心和主線。

          二是堅定不移謀創新

          積極落實“中建136工程”,樹牢以產品為目標的研發結果導向,堅持提升自主創新能力,加快EPC管控平臺建設進度,為全面提升企業技術優勢提供堅強保障。二是聚焦綠色低碳和數字化兩大創新業務,加大標準、課題、新型實用專利等方面的研究和申報力度,強化與各單位高效協同聯動,推動形成具有商業價值的產品,實現公司創優創效。

          三是堅定不移促治理

          持續優化公司治理體系,推動設計、商務、技術、資金、安全、質量全面協同。強化各項管理標準化、精細化水平,不斷提升管控能力和工作效率;優化組織架構,嚴格定崗定編,以“高精尖”管理人員切實提高服務質量和工作效率;優化項目履約創效優化全咨管理模式和設計引領EPC管理模式,強化總結復盤,提升政治思想覺悟,確保項目優質履約。

          四是堅定不移防風險

          多措并舉抓好資金管理。堅決防控以“兩金”為代表的運營風險,強化財務資金監管,加強現金流管控,抓好結算催收工作,確保財務資金安全;堅持貫徹依法治企。要健全法治工作體系,全面推行主要負責人履行法治建設第一責任人職責機制,從源頭防范法律風險,為企業發展筑牢防火墻;健全安全生產監督管理體系。壓緊壓實各方安全責任,堅持公司一把手堅持親自抓安全工作機制,堅持以“四不兩直”方式嚴督實導,堅決筑牢風險防控防線。

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          張振華以《凝心聚力 奮楫前行 破解企業發展瓶頸 全力推進高質量發展》為題作工作報告,從利潤指標再創新高、營銷成果初見成效、管理效能提升明顯、服務成效穩步提高、履約能力持續提升、人才隊伍建設取得新成效、實現企業安全穩定等七個方面系統總結公司高質量發展新成效。他以問題導向,深入分析企業發展存在的不足之處,并結合總體工作要求,對2023年重點工作做出六項具體部署:聚焦高端營銷,重點突破,全力完成全年營銷指標;聚焦治理效能,創新驅動,全面激活企業發展動力;聚焦盈利能力,降本增效,全面提升項目履約能力;聚焦品牌價值,產品創效,打造企業發展第二曲線;聚焦風險防控,強化合規管理,提升資金使用效益;六是聚焦黨建引領,強化監督,匯聚高質量發展動能。

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          中建設計研究院黨委書記、董事長孫福春到會指導工作并講話。他指出,要堅持不斷提高政治站位,始終注重把企業工作融入黨和國家事業大局,自覺在思想上、政治上、行動上同習總書記為核心的黨中央保持一致,把企業經營好、發展好;要加強干部人才隊伍建設,高度重視干部培養,抓好青年員工成長成才工作,為更好推進企業轉型升級提供人才支撐,并勉勵青年員工要沉下心來,苦練內功,力爭為公司做出更大貢獻;要持續打造設計領域核心競爭力,持續增強設計為核心的全產業鏈優勢,不斷提高原創能力,打造特色品牌;堅持提質增效,切實防范化解風險,穩中求進做好高質量發展。

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          會議還簽訂了2023年度工作目標責任書、廉潔從業責任書、保密責任書、安全生產責任書;舉行了2022年度榮譽表彰儀式、建證?發展“青馬小組”暨“青年創新創效小組”揭牌儀式;并進行2022年度領導人員綜合考核。2023年度工作目標責任書、廉潔從業責任書、保密責任書、安全生產責任書簽訂簽訂過程合影

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          會議采取現場和視頻相結合的形式。各部門、事業部、項目負責人、職工代表現場參會,其他職工視頻分會場參會。

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