一、“黨建+”使命擔當，強化戰略統籌部署

牢牢把握新時代做強做優做大國有企業的使命任務，毫不動搖堅持“兩個一以貫之”，結合實際制定“1236”企業發展戰略路徑，即圍繞黨建引領“1”條主線，抓住市場突破、人才建設“2”個關鍵，發揮科技創新、品質服務、專業化管理“3”種力量，實施業績導向工程、降本增效工程、現金流管控工程、清風正紀工程、文化塑魂工程、凝心聚力工程等“6”個工程，切實強化政治引領、扛牢業績擔當、壓實發展主責。

二、“黨建+”經營開拓，提升市場營銷品質

積極貫徹“名人名品名院”發展理念，以中建設計品牌引領高端營銷，聚焦京津冀主市場，奮進大灣區開拓第二增長極，高端客戶項目合同額占比高達71.2%。堅持走差異化、品質化發展之路，以規劃設計為發展立足之本，推行以“項目管理+設計總包”為核心的“1+1+N”全過程咨詢服務和“設計引領”的工程總承包管理模式，2022年承接國際北京首個房建類全咨項目——人才社區1號地項目和北京首個設計牽頭EPC項目北京智慧融媒創新中心項目等多個代表性項目，起到了良好示范效應。

三、“黨建+”人才強企，打造筑巢展翅平臺

把人才作為驅動企業轉型升級、跨越發展的第一動力，堅持人才引進、培養“兩步走”，抓好“三型八類”人才隊伍建設，突出打造“懂設計、精成本、善管理”的復合型人才。員工現平均年齡34歲，其中專業技術骨干占比46%；成立“建證·發展”課堂，年度開展培訓36期，通過雛鷹（新生、見習生）班、精鷹（關鍵崗業務人員）班及雄鷹（中高層管理人員）班三級進階，有力強化人才培養。堅持高標準選強配強干部，通過“多渠道”晉升途徑，大膽啟用敢擔當、本領強的年輕干部，實施績效導向工程，不斷提高人均效能。

四、“黨建+”創新驅動，激活企業發展動能

完整準確全面貫徹新發展理念，加快提升科技創新能力，成功獲評“國家高新技術企業”。成立青馬小組暨青年創新創效小組，結合業務需求開展課題研究8個，“提高玻璃幕墻施工質量一次驗收率”課題獲得2024年北京市工程建設質量管理小組二類成果獎，參與北京市地標《電子文件與電子檔案管理規程》編制工作取得實質成效。加強與建設部、高校、行業頭部企業交流互動，突出抓好創新成果向經營成果有效轉化。

五、“黨建+”優質履約，賦能精益精細建造

以系統觀念推動履約價值創造，注重強化設計引領服務，從源頭提升項目品質及創效盈利水平。大力實施“設計師進工地”機制，在實踐中培養設計原創、設計管理人才，打造涵蓋從設計方案到施工圖以及現場服務的全流程實施能力。加強項目精細化管理，做實做細項目前期策劃和復盤總結工作。全面推行目標考核激勵制度，100%落實風險抵押金和崗位目標管理責任制，剛性開展過程監督檢查與考核，通過激勵實現項目正向履約，形成“以現場促市場”的良性循環。

六、“黨建+”工團事業，凝聚成長強大合力

強化黨建帶工建、團建，增強職工青年凝聚力向心力。積極選樹職工典型榜樣，榮獲中建集團2022-2023年度工人先鋒號。通過集中解決10項職工群眾“急難愁盼”問題加強職工關懷，成立職工能量站、讀書角，舉辦“職工關愛行”。以“建證未來·發展有為”青年素養提升工程為抓手，成立項目青年突擊隊，開展青年讀書班、創新創效、知識競賽、模擬沙盤、演講比賽等活動，團結廣大職工青年形成心往一處想、勁往一處使的生動局面。